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直击微赢复工第1天：量体温、戴口罩，公司为防护“操碎了心”

经历了23天的线上办公，2020年2月24日迎来了微赢正式线下复工的日子。

在这疫情防控的关键时期，微赢并没有因为确诊人数的日渐下降而懈怠，反而更加认真负责地将每一项防控工作做到细致入微。

早在复工前夕，公司就做了一个统计，要求公司的复工人员提供自己的身1份证与电话与行动轨迹、健康状况，并要求大家严格按照规定，必须在家进行隔离期满后，提供相应凭证来证明已度过了隔离期才能正式复工。

除此之外，今天一大早，公司就发布了通知，宣布公司已封闭了前门侧门，只保留一个后门，员工们统一从这里出入。

5载春秋，5年奋斗，才造就如今逆流而上的微赢，2017年9月，微赢集团公司以董事长、总裁为首的核心**层下到*市场，广泛了解波后店的经营现状。在活动进行中，虽然涌现出了一大批起到示范作用的优1秀波后店，给大家提供了不少波后店运营的新思路。但同时也遇到了一个大难题：波后店发展过快并且全部分散在全国各地，很难进行统一有效的管理。因此尽管公司大量安排特训营以及众多线上课程，微赢集团与别的公司区别，还有波后专业美导和市场部的人员下店进行辅导，但依旧杯水车薪，店务运营中依旧出现大量疑难杂症。高速扩张带来的隐患已经逐渐暴露，必须及时解决。

从一个只有4个人的小公司，到如今拥有近300员工、8000多家波后*店的企业，微赢到底是怎么做到的呢？品牌文化，你的使命有多大，你描绘的愿景有多宽广，你做出的规划有多详细，跟随你的人的意愿就有多强烈。当然这也的使命一定要有详细的规划，当他们实现使命，实现较终的愿景，他们就会拥有较高的荣耀感。微赢自创立以来便始终坚持深耕于大健康领域，公司的使命自然与之息息相关。从原来的“让每一位中国人更加健康、美丽、幸福”到如今的“让每一位中国人更加健康、美丽、幸福； 让每一位创业者更加自信、快乐、富足！ ”